9月24日，2014年兩化融合管理體系典型企業(yè)現(xiàn)場交流會在北京召開。會議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于印發(fā)2014年兩化融合管理體系貫標(biāo)工作方案和貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)名單的通知》（工信廳信函〔2014〕281號）的工作部署，加強(qiáng)試點(diǎn)企業(yè)貫標(biāo)工作交流和互動學(xué)習(xí)，挖掘典型和提煉經(jīng)驗(yàn)，確保一批企業(yè)在年底前基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 

    全國21個央企集團(tuán)、60家央企的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作負(fù)責(zé)人，以及工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所、北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所、工業(yè)和信息化部電信研究院等兩化融合管理體系聯(lián)合工作組成員單位代表100余人參加了此次會議。 

    會議深入分析了兩化融合帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充分肯定了央企在兩化融合工作推進(jìn)中的重要作用，同時強(qiáng)調(diào)央企是國之命脈，是兩化融合管理體系貫標(biāo)的重要力量。工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司產(chǎn)業(yè)信息化處王建偉處長介紹了兩化融合管理體系目前的工作進(jìn)展并就后續(xù)貫標(biāo)試點(diǎn)及認(rèn)定工作安排進(jìn)行了部署。 

    對于企業(yè)兩化融合貫標(biāo)工作，會議提出三點(diǎn)要求：一是要深入學(xué)習(xí)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵、準(zhǔn)確理解貫標(biāo)的意義、目的以及管理體系的核心思想和主要內(nèi)容；二是把貫標(biāo)試點(diǎn)工作落到實(shí)處，為企業(yè)建立一個符合企業(yè)本身發(fā)展階段的管理體系，使企業(yè)實(shí)實(shí)在在的體會到貫標(biāo)對提高效率降低成本的實(shí)效作用；三是要加強(qiáng)溝通交流和信息共享，及時反饋和總結(jié)在貫標(biāo)試點(diǎn)過程中遇到的問題、障礙和成功經(jīng)驗(yàn)。 

    會上，兩化融合管理體系聯(lián)合工作組專家進(jìn)一步向央企介紹了兩化融合管理體系的提出背景、工作主線、九大原則、基本框架等內(nèi)容。國家電網(wǎng)公司和中航工業(yè)集團(tuán)兩家央企集團(tuán)的代表、國網(wǎng)江蘇省電力公司和中航工業(yè)沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán)) 有限公司兩家試點(diǎn)企業(yè)的代表、國家電網(wǎng)南瑞集團(tuán)公司和金航數(shù)碼科技有限責(zé)任公司兩家貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的代表針對兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和成效做了專題匯報。 

    會議結(jié)束后，會議代表參觀了中航工業(yè)集團(tuán)兩化深度融合創(chuàng)新體驗(yàn)中心，并對兩化融合貫標(biāo)工作進(jìn)行了深入交流和討論。 

    本次大會由兩化融合管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)、兩化融合管理體系聯(lián)合工作組主辦、北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所（兩化融合管理體系聯(lián)合工作組成員單位）承辦、工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所（兩化融合管理體系聯(lián)合工作組秘書處）協(xié)辦。